В ходе обучения были рассмотрены основы бережливого производства, критерии НММО и способы их достижения, виды потерь, ознакомились с целями, задачами и основными показателями проекта. Изучили инструмент 5С, способы его применения и рассмотрели основные шаги создания комфортного рабочего пространства. Теперь каждый участник сможет попробовать организовать свое рабочее место с помощью данного инструмента.
Не обошлось без дискуссий. Обсудили уже открытые проекты и другие процессы, требующие оптимизации. Благодаря тренингу сотрудники находят новые пути решения проблем, которые позволяют менять ситуацию к лучшему, повышая эффективность на каждом рабочем месте.